Scope 3 w praktyce – automatyzacja danych od dostawców i ograniczanie błędów w raportowaniu ESG


23 października, 2025

Wraz z wejściem w życie regulacji takich jak CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) i rozszerzenie standardów ESRS firmy stają przed koniecznością coraz dokładniejszego raportowania swojego śladu węglowego. Największym wyzwaniem okazuje się jednak Scope 3, czyli emisje pośrednie powstające w całym łańcuchu wartości zarówno w górę (u dostawców), jak i w dół (u klientów).

To właśnie w tym obszarze ukryte są największe rezerwy redukcji emisji ale też największe ryzyko błędów i nieścisłości. Szacuje się, że w wielu branżach emisje z zakresu Scope 3 mogą stanowić nawet 80–95% całkowitego śladu węglowego organizacji.

Dłoń trzymająca szklaną kulę ziemską z zieloną roślinnością, otoczoną abstrakcyjnymi zielonymi kształtami. U dołu trzy ikony przedstawiające recykling, ochronę środowiska i finanse.

Spis treści

Czym jest Scope 3 i dlaczego to najtrudniejszy zakres emisji

Scope 1 obejmuje bezpośrednie emisje pochodzące z działalności organizacji (np. spalanie paliw w kotłach, pojazdach, procesach technologicznych).

Scope 2 to emisje pośrednie związane z zakupem energii elektrycznej i ciepła.

Scope 3 natomiast to wszystkie pozostałe emisje, które mają miejsce poza bezpośrednią kontrolą przedsiębiorstwa – w całym cyklu życia produktu w logistyce, wśród dostawców i klientów.

Najczęstsze źródła emisji Scope 3:

Dlaczego ten zakres jest najtrudniejszy?

Ponieważ wymaga pozyskania danych od dziesiątek, a czasem setek partnerów zewnętrznych, którzy nie zawsze posiadają własne dane emisyjne lub przekazują je w różnej formie. Brak ujednoliconych standardów i ograniczona transparentność powodują, że firmy często bazują na szacunkach, co obniża wiarygodność raportu ESG.

Metody pozyskiwania danych w zakresie Scope 3

W praktyce stosuje się trzy podejścia do zbierania danych:

Techniczne wyzwania i sposoby ich rozwiązania

Zbieranie danych Scope 3 to nie tylko kwestia metodologii, ale również organizacji i technologii. Najczęstsze wyzwania to:

Rozwiązania techniczne, które mogą zminimalizować te problemy:

Jak aplikacja NEOGAGE Carbon Footprint wspiera raportowanie Scope 3

Aplikacja NEOGAGE Carbon Footprint została zaprojektowana tak, aby ułatwiać firmom zarządzanie emisjami w całym łańcuchu wartości. Dzięki modułowej architekturze system wspiera zarówno prostą ewidencję danych, jak i złożone procesy integracyjne.

Kluczowe funkcje wspierające Scope 3:

Dzięki temu NEOGAGE Carbon Footprint umożliwia automatyzację zbierania danych, redukcję błędów i zwiększenie wiarygodności raportów ESG – przy jednoczesnym oszczędzeniu czasu zespołów raportujących

Praktyczny plan wdrożenia – krok po kroku

  1. Identyfikacja dostawców i mapowanie łańcucha wartości — Określ, które kategorie zakupów mają największy udział w emisjach.
  2. Projekt ankiet i proces pozyskiwania danych — Zaprojektuj zestaw pytań dostosowany do profilu dostawcy.
  3. Walidacja i korekta danych — Sprawdź spójność wartości i porównaj je z danymi historycznymi.
  4. Korelacja z danymi wewnętrznymi — Połącz dane Scope 3 z emisjami Scope 1 i 2, aby uzyskać pełny obraz śladu organizacji.
  5. Raportowanie i działania redukcyjne — Analizuj wyniki, planuj inicjatywy redukcyjne i monitoruj postępy.

Podsumowanie – Scope 3 jako źródło największego potencjału redukcji

Dokładne raportowanie emisji w zakresie Scope 3 to dziś nie tylko wymóg regulacyjny, ale także element przewagi konkurencyjnej. Firmy, które potrafią zarządzać danymi w całym łańcuchu wartości, zyskują wiarygodność, efektywność i realny wpływ na redukcję emisji.

Automatyzacja procesu zbierania danych, integracja z dostawcami i zastosowanie nowoczesnych narzędzi – takich jak NEOGAGE Carbon Footprint – pozwalają przejść od szacunków do rzeczywistych danych, które budują transparentne i rzetelne raporty ESG.

Chcesz usprawnić raportowanie Scope 3 w swojej firmie? Skontaktuj się z nami i sprawdź, jak NEOGAGE Carbon Footprint może pomóc w automatyzacji procesów i zwiększeniu dokładności danych.